En ergonomie le terme AFFORDANCE désigne :
«La capacité d’un objet à suggérer sa propre utilisation », par exemple, sans qu'il ne soit nécessaire de lire un mode d'emploi. On parle aussi d'utilisation intuitive (ou du caractère intuitif) d'un objet.
Le terme d'affordance dérive du verbe "to afford" qui a un double sens :
« être en mesure de faire quelque chose » et « offrir ». (Remerciements à Virginie)
Le saviez-vous ?
Millions d'Euros
Coût des frais couverts par les cotisations des entreprises du fait des TMS (Source Eurostat)
Millions
Nombre de journées de travail perdues en France à cause des TMS (Source Eurostat)
Euros
C’est l’estimation du cout moyen d’une TMS à l’épaule pour l’entreprise, sans compter les 220 jours d’arrêt de travail (Source ANACT)
Euros
Le Bénéfice généré lorsqu’une entreprise investit 1 euro dans la prévention et la sensibilisation (Source Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail)
T.M.S : Le terme "TMS", pour « Troubles musculo-squelettiques », regroupe une quinzaine de maladies reconnues comme pathologies professionnelles. Les TMS atteignent les muscles, les tendons et les nerfs des membres supérieurs et inférieurs au niveau du poignet, des épaules, du coude ou des genoux et provoquent par exemple de nombreuses tendinites professionnelles. Les TMS provoquent des douleurs et une gêne dans les mouvements pouvant entraîner un handicap sérieux dans la vie professionnelle et dans la vie privée.
Nos atouts
Démarche Ergonomique
- Définition du besoin
- Conseil sur le choix du matériel
- Organisation de « test » en entreprise
- Evaluation des résultats
- Installation définitive et formation complète auprès des utilisateurs
- Suivi régulier
FORCE DE PROPOSITION
- Élaboration de propositions adaptées en fonction des problématiques
- Proposition de solutions innovantes via une veille technologique permanente
- Capacité de répondre à des besoins préventifs ou curatifs
- Organisation régulière d’évènements informatifs sur le thème de l’ergonomie au poste de travail.
Qualité
- Démarche d’amélioration continue
- Sélection de produits et de fournisseurs prenant en compte les facteurs suivants : Normes qualité et environnementales, garantie, fiabilité
- Qualité et respect de la relation humaine
- Qualité du suivi après-vente
Réactivité
- Mise en place d’une organisation basée sur la réactivité et l’efficacité
- Capacité d’analyse et forte expertise permettant d’anticiper les besoins futurs
- Un engagement, une détermination et un enthousiasme permettant une plus grande adaptation au changement
